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    千赢集团2016年度工作会议胜利召开
    2017年1月3日 来源:集团办公室
        为全面总结千赢集团2016年度工作、部署2017年工作任务,二O一六年十二月三十日,千赢集团2016年度工作会议于青岛市汇泉王朝大酒店隆重召开,集团领导、集团职能部门负责人,各分公司经理、书记等52人出席了会议。 会议听取了集团常务副总经理李建正2016年度工作报告、集团财务审计总监牟秋霞宣读千赢集团内部审计暂行规定、集团书记高玉连思想及队伍建设工作报告、集团总经理刘悦辉工作指示;集团副总经理辛敏宣读了2016年度评优名单;最后李建正同志做了总结发言。 集团常务副总经理李建正对2017年主要工作提出了具体要求:2017年,千赢集团将坚守初心,砥砺奋进,遵循求实、固本、创新、提高的原则,根据市场需求,坚持以经济效益为中心,积极推行目标管理责任制,加强产品质量管理,提高企业核心竞争力,推动企业更有效率,更有质量,更可持续的快速发展。 1、加强集团职能部门建设,形成高效快捷的指挥管理保障系统。 2017年,集团将调整内部组织架构,建立目标责任考核制度。成立企业管理部门,进一步加大集团对现场的监管力度。 2、推行目标管理责任制,充分调动员工积极性,努力完成经营任务。 集团根据2016年各公司实际完成的经营指标,确定2017年各公司经营指标;各公司根据集团下达的经营指标,具体分配到各餐厅,经营目标据实、科学、合理;同时制定了相应的绩效考核奖励标准,做到多劳多得。各公司、各餐厅只要用心经营,就一定能够完成任务。 3、加强产品质量管理,提高企业核心竞争力。 帮厨行业的核心竞争力是产品质量,2017年,集团将以客户需求为中心,努力提高产品质量;集团将继续搞好菜品质量月活动和员工技术技能比武大赛,努力实现菜品质量,增强企业核心竞争力,保证企业快速、高效、持续的发展。 4、做好市场布局,努力开发新市场。 2017年,集团将认真研究市场开发的特点,做好市场开发的布局,采取多种形式、多种方法进行市场开发,拓宽学校、医院二大板块的业务拓展渠道。 5、加强企业财务审计监督检查力度。 2017年,集团将加强内部财务审计监督,对所属分公司的经济活动的真实性、合理性、合法性进行财务审计监督,约束干部正确的使用手中权利。 6、继续搞好干部员工队伍建设与企业文化建设。 会议要求集团各职能部门、各公司认真领会集团年会精神,并制定传达贯彻年会精神的措施、方案,确保将年会精神传达到每一位员工,并落实到生产经营工作中,为实现2017年经营目标、为实现打造餐饮新文化的中国千赢而努力奋斗!